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[ 소자본 무인창업 아이템에는 어떤 것이 있을까요?]

날이 갈수록 무인 매장이 속속 생겨나고 있습니다. 
창업비용이 저렴하고 매장 관리에 많은 시간을 들이지 않아도 된다는 것이 큰 장점이 됩니다.
과연, 얼마 정도 자금이 있어야 무인 매장을 오픈할 수 있는지에 알아볼 텐데, 매장 보증금을 제외한 초도 비용을 보겠습니다.
소자본으로 할 수 있고 매장 운영도 수월한 아이템부터 순서대로 알아보겠습니다.

1. 아이스크림 무인 매장.
한때 엄청난 붐이 생기면서 매장들이 난립할 정도로 인기가 있었습니다. 지금은 그 인기가 다소 시들합니다만 여전히 찾는 이들이 많습니다.
약 3천만 원 정도의 소자본으로 창업할 수 있고 매장 관리도 비교적 단순합니다.
하루 한두 시간 정도 매장 물품 정리와 청소하는 시간으로 운영 가능합니다.

2. 무인 문구점.
아이스크림 매장보다는 초기 자본이 조금 더 발생합니다. 
인테리어 비용이 다소 들고 물품 가격이 약 5백만 원 정도 들어간다고 보시면 됩니다.
초기 자본 약 4천만 원가량 투자해야 합니다.

3. 렌탈스튜디오.
약 4천만 원으로 창업할 수 있습니다.
대부분의 무인 매장은 고객을 끌어들이는 힘이 약합니다. 시대가 많이 변했다고는 하지만 아직 한계는 있습니다.
무인 매장을 검색해서 찾아가고 그런 사람은 거의 없고, 그저 지나가다 보이면 이용하는 고객이 다수입니다.
반면, 렌탈 스튜디오는 고객이 찾아서 오는 경우가 많습니다. 홍보하기 나름이지만, 젊은 층을 찾아오게 할 수 있다는 것이 매력입니다.

4. 인형뽑기방.
약 3, 4천만 원 정도 들어갑니다.
한때 엄청 유행했던 적이 있습니다. 한물간 아이템이라 여기는 분들도 많기는 하지만, 아직도 인기 있는 아이템입니다.
무인 매장의 특성상 매출을 크게 높이기 힘든 구조입니다. 소자본인 만큼 작은 수익을 감수한다면 아직도 인형뽑기방은 경쟁력 있습니다.

5. 무인 펫샵
5천만 원가량 듭니다. 
반려견 간식, 수제 간식, 반려견 의상, 장난감 등 반려견과 연관된 상품이 주를 이룹니다.
애견인들이 갈수록 늘어나는 추세입니다. 심지어 반려견에 대한 정부 정책까지 나올 정도로 산업의 규모가 성장하고 있습니다.
따라서 전망이 상당히 밝은 아이템입니다.

6. 무인 분식.
약 5천만 원가량의 자본이 필요합니다.
냉동 분식이 주를 이룹니다. 간단히 데워 먹을 수 있는 제품이 많아 초등학생들에게 인기가 있습니다.
초등학교와 학원이 많은 상권에 창업하면 효과적이겠습니다.

중소기업 진흥원에서 운영하는 아래 창업 지원 센타에서 유익한 정보 얻어가시길 바랍니다.

https://www.k-startup.go.kr/

사장님들의 교류 커뮤니티
사장통 http://www.ceotong.com

학력 경력이 없어도 응시 가능한 과정평가형 자격증

과정 평가형 자격증이라는 제도가 2015년도에 생긴 이래 꾸준한 인기를 끌고 있습니다.
기존의 검정형 자격증은 학력과 경력이 있어야 유리한 조건으로 자격증 취득에 시간이 다소 걸리고 자격 또한 까다로운 부분이 있었습니다.
정부에서는 꼭 필요한 곳에 더 많은 인재를 충원하고자 신설한 제도이며, 열의와 성실성만 있다면 누구나 가능합니다.
교육 훈련 과정을 끝까지 이수하고 일정 수준 이상의 이수자를 내 외부 전문가들의 평가를 반영해 선발하게 됩니다.
15년 13개의 종목으로 시작 후 해마다 자격증이 새로 신설 확장돼 오다 현재 2022년에는 178여 개로 늘었다고 합니다.

다양한 직종에서 과정 평가형 자격증이 운용되고 있습니다.
기계, 용접, 식육, 자동차정비, 금속, 건축, 의류, 컴퓨터, 전기자동차, 환경 분야 등 거의 모든 산업에 이릅니다.
검정형 자격증보다 실제 취업률도 월등히 높습니다. 

검정형이 45%로 절반도 안 되는 취업률을 보이는 반면 과정 평가형은 73%가 넘습니다.
이처럼 시간이 지날수록 과정 평가형에 관한 관심이 증가하고 실제 산업 전반에 도움이 되고 있습니다.
과정 평가형이 상대적으로 취업률이 높은 이유는 검정형보다 현장 실무에 바로 투입될 수 있어 산업계의 호응도가 높다고 합니다.
과거엔 자격증을 갖고 있더라도 실무에 바로 투입하지 못하는 경우가 많았고, 

취업하더라도 처음부터 다시 배워 나가는 비율이 상당히 높았습니다.
산업현장에서 쓰는 용어와 다른 경우가 허다했는데요. 하루가 다르게 변화하는 산업현장의 실무를 자격증이 따라가지 못하고 있는 것이 현실이었습니다.

과정 평가형의 가장 큰 장점은 실무과정을 교육하며 자격을 얻는다는 것에 있습니다.
대부분 종목은 실습 위주의 교육과 훈련 과정으로 이루어집니다.
현장에 바로 적용 가능한 교육과 훈련을 하여 현장을 이해하는 데 많은 

도움이 되기에 실질적인 자격을 얻게 되는 것입니다.
만약 합격하지 못했다면 재응시는 얼마든지 가능하니 두려워 말고 도전해 보는 것이 좋겠습니다.

전액 국비로 진행되는 자격증이 많아 응시자의 부담을 줄여줍니다. 
비대면 시대에 걸 맞춰 온라인 강의와 교육으로 진행되는 종목이 많고, 

내일배움카드를 통한 교육도 이뤄지고 있다고 합니다.
고용노동부에서 운영하는 직업훈련포털 HRD-NET에 자격증 전반에 대한 상세 설명이 있으니 참고하시길 바랍니다.
실업자나 근로장려금 수급자 또는 주 15시간 미만의 근로자들은 월 최대 11만 원 상당의 교육 훈련장려금을 지원받으며 교육받을 수 있습니다.

은퇴하신 분들에게 유독 인기가 많다고 합니다. 특히 5060세대가 과정 평가형 자격증에 적극적입니다.
주로 원예기능사, 유기농업기능사, 종자기능사, 화훼기능사를 비롯한 목공 농업 분야에 인기가 많은 편입니다.
아마도 은퇴 후 편안한 전원생활을 꿈꾸는 분들이 전원에 특화된 직종을 선호하는 것 같습니다.
중년의 여성분들은 주로 네일, 목공, 이용, 미용에 지원을 많이 하십니다. 근무 강도가 높지 않아 건강과 의지만 있으시면 얼마든지 노후 대책으로 활용 가능한 자격증이라 할 수 있겠습니다.

평생직장이 없어진 지 오래됐습니다. 자격증 취득의 문이 활짝 열려 있으니 인생 이모작 준비에 더없이 좋은 세상입니다.
많은 분이 지원하셔서 좀 더 윤택한 삶이 되시길 바랍니다. 감사합니다.

직업훈련포털
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사장통 http://www.ceotong.com

#노후 #은퇴 #자격증 #과정평가형 #기술 #내일배움카드 #국비지원

최악의 리더십

1. 쉽게 달성 가능한 비전을 제시하는 것.
리더는 미래의 방향과 목표를 설정하고 힘을 합쳐 앞으로 나아갈 수 있도록 이끌어 주는 사람입니다.
비전을 제시하는 것 역시 아주 중요한 부분인데 당장 실현 가능한 비전만 제시하는 것은 사업의 확장에 동력이 되지 않습니다. 
쉽게 달성할 수 있을 만한 작은 목표는 가능성은 크지만 미미한 결과를 가져옵니다. 
5%의 성장을 목표로 한다면 가능하기 쉬워 직원들은 안주하게 됩니다. 역량을 끌어 올리기 상당히 미흡합니다.
달성 불가능해 보이는 공격적인 비전을 제시해야 결과물도 큽니다. 
만약 30%의 성장을 제시해 20%의 성과를 이뤘더라도 성공한 그것만큼의 이익이 창출된 것입니다.

2. 현실의 문제 처리에만 급급한 것.
눈앞의 현실만을 보기 때문에 멀미를 느끼는 것입니다. 멀리 보고 가야 효과적입니다.
장기적인 안목과 현재의 당면 과제가 적절히 균형을 맞춰야 합니다. 미래에 대한 비전과 현재의 빠른 일 처리가 함께해야 합니다.
지나간 일도 무시해선 안 됩니다. 과거 역시 볼 줄 알아야 합니다. 늘 기록하고 자료를 모아 지나온 길에 대해 복습을 하는 것입니다.
과거, 현재, 미래 모두 나의 사업이자 삶입니다.

3. 변화를 두려워하고 현실에 안주하는 것.
과거의 성공 경험에 머무르면 발전이 없습니다. 변화가 필요한 것입니다.
결국, 살아남는 것은 강한 것도 아니고 지능이 뛰어난 것도 아닙니다. 변화에 가장 잘 적응하는 것이 살아남습니다.
변화에 필수적으로 따라오는 저항에도 유연하게 대처해야 합니다. 위기는 늘 존재한다는 자기 암시를 직원들에게 심어줍니다.
마음속으로 준비돼 있는 위기는 심리적으로 담대하게 맞이할 수 있습니다. 
조직이 잘 나갈수록 리더가 위기를 스스로 만드는 것도 좋습니다. 회사에 닥친 작은 위기가 직원들을 자극해 살아남으려 할 것입니다.

4. 소통을 게을리하는 것.
자율성이라는 이름으로 모든 것을 직원들에게만 맡기는 것은 좋은 행동이 아닙니다.
커뮤니케이션은 유대관계를 형성하게 하고, 전달 사항이 제대로 전달 됐는지 확인하는 시간이기도 합니다.
유대관계는 동질성을 느끼게 하고 한 팀이라는 확신을 서로 갖게 합니다. 
다른 어떤 사소한 문제라도 서로 소통하게 하며 업무 처리 속도 역시 빨라집니다.

스타트업을 준비하시거나 현재 운영중인 분들에게 유용한 사이트입니다.
여러 영상과 정보가 있으니 이용하면 좋으실 듯하여 남겨드립니다.
https://www.k-startup.go.kr/edu/home/main/index

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사장통 http://www.ceotong.com